En 1986, la navette Challenger s'est désintégrée dans le ciel des États-Unis. La raison ? Personne n'a osé dire qu'il y avait un problème de conception des propulseurs. Tout le monde le savait.
En 2015, le dieselgate a été révélé au grand public. Les raisons ? Personne n'a osé dénoncer les pratiques frauduleuses. Tout le monde savait.

En 2024, que savez-vous de votre projet ? Qui ose vraiment parler ? Comment appliquez vous la première des valeurs du Manifeste Agile ? Si si, vous savez : les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
La culture du silence s'est peu à peu installée dans notre société et parler est devenu un véritable risque.

Je vous invite à cette conférence pour découvrir ce que nous appelons la "sécurité psychologique", qui est aujourd'hui un enjeu majeur pour les grandes organisations. Nous examinerons ses principes, comment la mesurer et la maintenir dans une équipe Agile. Sur la base de mes nombreuses années d'expérience, vous pourrez interagir directement pendant la conférence... si vous osez prendre la parole.