Après plus de trois ans passés dans différentes institutions publiques françaises (FranceAgriMer, La Cipav et La Poste) j’ai poursuivi mon parcours au sein du ministère du Budget et des finance à Abidjan, en Côte d’Ivoire. Cette immersion dans deux environnements publics aux niveaux de maturité digitale très différents m’a permis de confronter leurs enjeux, leurs blocages et leurs opportunités en matière de transformation numérique.

Dans ce mini speech, je partagerai comment l’approche agile, souvent perçue comme étrangère aux méthodes institutionnelles, peut devenir un levier d’adhésion et de changement, même dans des contextes a priori peu réceptifs. J’illustrerai les points de friction communs aux deux contextes (résistance au changement, poids hiérarchique, complexité des procédures), mais aussi les leviers spécifiques qui ont permis d’avancer, notamment en Côte d’Ivoire