Nous vous proposons un retour d'expérience sur la transition agile d'une équipe lors du passage en mode RUN après avoir construit un produit en cycle en V. Cette session explorera les défis rencontrés lors de la transition d'un cycle en V vers un cadre Scrum, en particulier dans un contexte d'équipe distribuée entre deux prestataires externes (AMOA et MOE) avec une relation client-fournisseur bien établie. Vous découvrirez les solutions mises en œuvre pour surmonter ces obstacles.

Nous mettrons en avant l'importance de l'acculturation et de la formation des équipes, y compris des sponsors, qui ont été cruciales pour réussir cette transformation. Le rôle essentiel du coach agile sera également abordé, en montrant comment son accompagnement et sa position d'observateur objectif a facilité l'adoption des nouvelles méthodes de travail et renforcé la collaboration entre les parties prenantes.